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在北投欽州鳳景灣C2標(biāo)工地，項(xiàng)目“大總管”姚流靜身著工裝，步履匆匆穿行樓層。他俯身查鋼筋、對(duì)進(jìn)度，將汗水融進(jìn)每道工序，用實(shí)干詮釋一線擔(dān)當(dāng)。
2023年6月進(jìn)入北投建工，姚流靜先后在北投時(shí)代峯范、湖畔公園里和北投欽州鳳景灣C2標(biāo)項(xiàng)目擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理。他無(wú)論崗位如何調(diào)整，“政治過(guò)硬、嚴(yán)守規(guī)矩”始終是他的行動(dòng)準(zhǔn)則。
以責(zé)立心，守牢企業(yè)“信譽(yù)線”
他帶頭學(xué)習(xí)貫徹企業(yè)規(guī)章制度，將維護(hù)企業(yè)形象融入每一個(gè)管理細(xì)節(jié)，面對(duì)農(nóng)民工工資支付等民生關(guān)切更以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度做好工作。2025年3月，北投欽州鳳景灣C2標(biāo)項(xiàng)目接受國(guó)務(wù)院農(nóng)民工工資支付專項(xiàng)檢查，在公司的大力支持下，姚流靜牽頭組建迎檢專班，從臺(tái)賬梳理到現(xiàn)場(chǎng)核查，從工人訪談到家底摸排，連續(xù)半個(gè)月“泡”在工地，團(tuán)隊(duì)的認(rèn)真細(xì)致?lián)Q來(lái)了亮眼答卷——項(xiàng)目獲自治區(qū)住建廳和欽州市住建局通報(bào)表?yè)P(yáng)。
創(chuàng)新破局，激活團(tuán)隊(duì)“源動(dòng)力”
“管理不是單打獨(dú)斗”要帶出一支能打硬仗的隊(duì)伍?！币α黛o深諳此道。他瞄準(zhǔn)技術(shù)創(chuàng)新新賽道，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)攻關(guān)建筑施工新工藝組織業(yè)務(wù)骨干研究新工藝，主創(chuàng)的《提高外墻保溫膠泥拉拔強(qiáng)度一次合格率》獲2024年廣西工程建設(shè)質(zhì)量管理小組活動(dòng)二等獎(jiǎng)；《提高鉆孔灌注樁成孔質(zhì)量一次驗(yàn)收合格率》獲2025年廣西工程建設(shè)質(zhì)量管理小組活動(dòng)三等獎(jiǎng)；榮獲2項(xiàng)國(guó)家專利授權(quán)。
以質(zhì)取勝，擦亮項(xiàng)目“金招牌”
在姚流靜的辦公桌上，他的《工程管理手冊(cè)》格外醒目，里面密密麻麻記著質(zhì)量管控要點(diǎn)、安全隱患排查清單。他堅(jiān)持“質(zhì)量零缺陷、安全零事故”目標(biāo)，推行“班前5分鐘安全交底”“工序驗(yàn)收三查制”，將精細(xì)化管理落實(shí)到每一寸鋼筋，每一方混凝土。成效很快顯現(xiàn)，項(xiàng)目連續(xù)斬獲公司質(zhì)量流動(dòng)紅旗（綜合排名第一），成為“匠心筑品質(zhì)”最有力的注腳。
從一線技術(shù)員到項(xiàng)目“掌舵人”，姚流靜用堅(jiān)守證明優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理既是工程進(jìn)度的“調(diào)度員”，更是團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)的“引路人”，企業(yè)榮譽(yù)的“守護(hù)者”。正如他常說(shuō)的“我們建的不僅是房子，更是業(yè)主的信任、城市的底氣?！?/span>
